Indice, Programación y planificación de la empresa

I.- INTRODUCCIÓN

*	La programación como actividad cotidiana.
*	Propósito del trabajo.

II.- LA EMPRESA

*	La empresa como sistema.
*	Fin último de la actividad empresarial.

III.- CONCEPTOS GENERALES

*	La dirección.
*	La función de gestión.
*	Concepto general de programación.
*	La programación y el tiempo.
*	Objetivos, concepto y características.
*	Areas claves.
*	Organización, concepto y necesidad.
*	Enfoque de organización.
*	Control, concepto y elementos.
*	Tipos de control.

IV.- LA PROGRAMACIÓN ORIENTATIVA

*	Contexto en que tiene lugar: el futuro previsible.
*	Condiciones de incertidumbre del futuro.

V.- BASES DE LA PROGRAMACIÓN.

*	Identidad.
*	Áreas dinámicas.
*	Misión o propósito.
*	El credo.
*	Responsabilidad social de la empresa.
*	La identidad como base.

VI.- FILOSOFIAS BASICAS

*	La planificación satisfactoria.
*	La planificación óptima.
*	La planificación adaptativa.

VII.- ESTRUCTURA DE LA PROGRAMACIÓN

*	Identidad social dinámica.
*	Importancia del producto.
*	Enfocamiento sucesivo.
*	Otros aspectos o procedimientos.
*	Fases de estudio.
*	Objetivos de la planificación orientativa.
*	Estructura de la organización.
*	Factores clave en la departamentalización.
*	El staff.
*	La autoridad
*	Naturaleza de la delegación.

VIII.- LA PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO.

*	Diferentes clases de decisiones.
*	Necesidad y ventajas de la planificación a largo plazo.
*	Razones por las que no se ha practicado mas ampliamente.
*	Iniciación al proceso de PLP.
*	Establecimiento del fin en cuanto a beneficio.
*	Preparar la previsión.
*	Calcular el desfase.
*	Determinar los medios.
*	Planeación de recursos.

IX.- LA PROGRAMACION PERMANENTE.

*	Políticas, procedimientos y métodos.
*	Ventajas y limitaciones de la programación permanente.
*	Logística y estrategia.
*	Estructura y organización.

X.- PUESTA EN MARCHA Y SUPERVISION.

*	Planificación operativa.
*	Establecimiento de objetivos.
*	Control.
*	Corrección.

XI.- OTROS ASPECTOS

*	Características de una buena planificación.
*	Planificación en la pequeña empresa.

XII.- CONCLUSIONES

*	I.- INTRODUCCIÓN
*	II.- LA EMPRESA
*	III.- CONCEPTOS GENERALES
*	IV.- LA PROGRAMACIÓN ORIENTATIVA
*	V.- BASES DE LA PROGRAMACIÓN.
*	VI.- FILOSOFIAS BASICAS
*	VII.- ESTRUCTURA DE LA PROGRAMACIÓN
*	VIII.- LA PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO.
*	IX.- LA PROGRAMACION PERMANENTE.
*	X.- PUESTA EN MARCHA Y SUPERVISION.
*	XI.- OTROS ASPECTOS

ANEXOS
BIBLIOGRAFIA