Presentación

I.- INTRODUCCIÓN
* La programación como actividad cotidiana.
* Propósito del trabajo.
II.- LA EMPRESA
* La empresa como sistema.
* Fin último de la actividad empresarial.
III.- CONCEPTOS GENERALES
* La dirección.
* La función de gestión.
* Concepto general de programación.
* La programación y el tiempo.
* Objetivos, concepto y características.
* Areas claves.
* Organización, concepto y necesidad.
* Enfoque de organización.
* Control, concepto y elementos.
* Tipos de control.
IV.- LA PROGRAMACIÓN ORIENTATIVA
* Contexto en que tiene lugar: el futuro previsible.
* Condiciones de incertidumbre del futuro.
V.- BASES DE LA PROGRAMACIÓN.
* Identidad.
* Áreas dinámicas.
* Misión o propósito.
* El credo.
* Responsabilidad social de la empresa.
* La identidad como base.
VI.- FILOSOFIAS BASICAS
* La planificación satisfactoria.
* La planificación óptima.
* La planificación adaptativa.
VII.- ESTRUCTURA DE LA PROGRAMACIÓN
* Identidad social dinámica.
* Importancia del producto.
* Enfocamiento sucesivo.
* Otros aspectos o procedimientos.
* Fases de estudio.
* Objetivos de la planificación orientativa.
* Estructura de la organización.
* Factores clave en la departamentalización.
* El staff.
* La autoridad
* Naturaleza de la delegación.
VIII.- LA PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO.
* Diferentes clases de decisiones.
* Necesidad y ventajas de la planificación a largo plazo.
* Razones por las que no se ha practicado mas ampliamente.
* Iniciación al proceso de PLP.
* Establecimiento del fin en cuanto a beneficio.
* Preparar la previsión.
* Calcular el desfase.
* Determinar los medios.
* Planeación de recursos.
IX.- LA PROGRAMACION PERMANENTE.
* Políticas, procedimientos y métodos.
* Ventajas y limitaciones de la programación permanente.
* Logística y estrategia.
* Estructura y organización.
X.- PUESTA EN MARCHA Y SUPERVISION.
* Planificación operativa.
* Establecimiento de objetivos.
* Control.
* Corrección.
XI.- OTROS ASPECTOS
* Características de una buena planificación.
* Planificación en la pequeña empresa.
XII.- CONCLUSIONES
* I.- INTRODUCCIÓN
* II.- LA EMPRESA
* III.- CONCEPTOS GENERALES
* IV.- LA PROGRAMACIÓN ORIENTATIVA
* V.- BASES DE LA PROGRAMACIÓN.
* VI.- FILOSOFIAS BASICAS
* VII.- ESTRUCTURA DE LA PROGRAMACIÓN
* VIII.- LA PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO.
* IX.- LA PROGRAMACION PERMANENTE.
* X.- PUESTA EN MARCHA Y SUPERVISION.
* XI.- OTROS ASPECTOS
ANEXOS
BIBLIOGRAFIA
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