Base para unificar y relacionar las complejidades de gestión. Describe la naturaleza interactiva de la enorme cantidad de variables que intervienen en la empresa con una

• Reducción de la complejidad
• Visión mas global del problema
• Comprensión mas profunda
• Base para generar soluciones
• Diseñar sistemas alternativos

Para que un conjunto sea un sistema:

• Sus elementos interactivos, interdependientes
• Formar una totalidad única

La respuesta de un sistema bajo control de feed-back depende de la

• Sensibilidad, respuesta de salida a un cambio de entrada,
• Retraso del sistema de realimentación y de mismo proceso, y,
• Cuantía de las acciones de control.

Una de las contribuciones mas importantes del enfoque de sistemas es el concepto de suboptimización, que ocurre o bien por una visión a muy corto plazo o por una apreciación estrecha desde el punto de vista organizativo. Cada organización (departamento) intenta optimizar aisladamente sus costes, con lo que el resultado es un coste combinado mayor que el que se obtendría tratando de equilibrar el conjunto. Es posible minimizar los efectos de la suboptimización construyendo modelos de operación tan amplios como sea practicable, que tomen en cuenta las interacciones entre varios subsistemas.

E. Buffa.- Moderm Produccion Management
L.Wiley&Sons 1973
Sistemas Productivos, Planificación y Control, EOI.

El instrumento de simplificación mas valioso a nuestro alcance actualmente, es el enfoque de sistemas que reconoce la complejidad del mundo a nuestro alrededor.

Los componentes del sistema:

George S. Odiorne, Éxito ejecutivo
International Business Institute, Inc. 1967.